ビジネスの変革は複雑ですが、簡単に進めることもできます。多くの取り組みが失敗に終わっているのは、変化と変革の違いを認識し、理解しようとしないからです。そして、現状を根本から打破するだけの勇気を持ち合わせていないからです。本ホワイトペーパーで紹介する 4×3 システムは、リーダーと一般社員にプロセスをわかりやすく説明することを目的としています。多くの試行錯誤を積み重ねてきた結果生まれたシステムであり、さまざまなエンタープライズがこのシステムを採用して成功を収めています。この単純かつ効果的な枠組みにより、ビジネスの変革を成功させるだけでなく、組織内に定着させるための戦略を策定できます。